Therapeutic Area Lead Oncology GYN-GU

• Misión

Liderar la estrategia médico-científica de su área terapéutica desde fases tempranas conforme a las directrices marcadas por la compañía, gestionando y alineando a su equipo con las funciones de Marketing, Comercial, SM&M (Site Management and Monitoring Team), Evidence y Acceso a la evidencia local de las moléculas/indicaciones bajo su responsabilidad, con el fin de alcanzar los objetivos de liderazgo científico y de mercado con un claro foco en el paciente .

Responsabilidades

1 Planificación estratégica

• Cambio en la práctica clínica: conocer en profundidad el ecosistema sanitario: recoger, analizar y explotar insights sobre el entorno y aspectos médico-científicos del área terapéutica/molécula/indicaciones, para identificar los cambios y necesidades del entorno y de los Stakeholders claves, explorar oportunidades y establecer colaboraciones estratégicas con el ecosistema sanitario.

• Asegurar el liderazgo científico de AZ en el área terapéutica de su responsabilidad, anticipando a futuro y detectando oportunidades de alianza con sociedades científicas y grupos cooperativos de su área .

• Basado en el conocimiento y los insights, dar forma a la estrategia médica (tanto de los equipos los equipos de campo como los equipos de central) junto al Core Value Team/Core Therapeutic Team, estableciendo las prioridades del área y diseñando acciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos, garantizando la cohesión de todas las marcas/indicaciones de la unidad.

• Liderar los Launch Readiness, junto al Core Therapeutic Team/Core Value Team, para la definición y ejecución de planes estratégico-táctico desde la perspectiva médico-científica a lo largo del ciclo de vida de la molécula/indicaciones, aportando inputs de valor a la estrategia global de las marcas, asegurar la excelencia en los nuevos lanzamientos y determinar los objetivos de las mismas a corto, medio y largo plazo.

• Gestionar los recursos y el presupuesto entre las diferentes moléculas/indicaciones bajo su responsabilidad, de manera eficiente y asegurando que las decisiones estén alineadas con la estrategia definida y ofrezcan respuestas accionables a las oportunidades o barreras encontradas en el área terapéutica.

• Ser el nexo de unión con los equipos globales y europeos de la marca, manteniendo una relación bidireccional para dotar a los equipos internacionales de inputs y datos relevantes locales, y nutrir al equipo local de insights de valor desde internacional / global, con el objetivo de alinear y potenciar al máximo la estrategia de la marca.

• Ser responsable de la preparación de las Medical Reviews con los equipos globales y europeos de Medical Affairs, actuando como persona de contacto para estos equipos aportando información relevante a nivel local.

• Trabajar con el equipo de Site Management and Monitoring Team (SM&M) durante la fase de desarrollo clínico de moléculas y detección de oportunidades en fases tempranas, (identificación de centros de investigación y soporte en la investigación de la patología, etc.) y trabajar junto con el equipo de Evidence Generation y SM&M para anticipar la generación de evidencia a nivel local.

2 Ejecución y resultados

• Supervisar la elaboración y correcta implementación de estrategias y tácticas definidas para el equipo médico de las moléculas/indicaciones bajo su responsabilidad, asegurando que se mantengan alineadas con la estrategia del área terapéutica, recojan todas las oportunidades identificadas, incluyan los mensajes apropiados y adaptados a los diferentes canales y clientes, y utilicen los recursos de manera eficiente.

• Establecer los Key Performance Indicators (KPIs) médicos del área terapéutica, en coordinación con el Core Therapeutic Team/Core Value Team.

• Hacer seguimiento junto con el equipo Médico y el Core Therapeutic Team/Core Value Team. de los Key Performance Indicators establecidos; y, en caso necesario, dar soporte al equipo para la elaboración de planes de contingencia.

• Ser el responsable ante la primera línea de la dirección médica (Medical Leadership Team) del cumplimiento de las áreas bajo su responsabilidad, asegurándose que se cumplen los resultados en base a los objetivos propuestos.

3 Gestión de stakeholders

• Construir una sólida red de expertos y profesionales de la salud, basada en el conocimiento del entorno sanitario y de los stakeholders claves del área terapéutica, con el propósito de incluir la perspectiva externa sobre el área terapéutica, en la estrategia y los planes de las diferentes marcas.

• Establecer relaciones de alta excelencia científica con los principales stakeholders (Key External Experts, Sociedades, Grupos Cooperativos) a fin de promover el liderazgo científico de su área terapéutica y la compañía, con la finalidad de acelerar el conocimiento de la enfermedad, el correcto posicionamiento y diferenciación de nuestros productos.

• Asegurar la coordinación y alineamiento con los distintos stakeholders internos con los que interactúa de acuerdo a los planes establecidos (Comercial, Marketing y Acceso, etc.) para proporcionar una experiencia única de AstraZeneca con el cliente.

• Proyectar, en su relación con clientes la imagen, valor añadido de la molécula/indicaciones y servicio ofrecidos, y valores corporativos de AstraZeneca .

4 Gestión y desarrollo de personas y equipos

• Atraer y gestionar activamente el talento impulsando la creación de equipos de alto rendimiento inclusivos y diversos promoviendo una mentalidad ágil e innovadora con una clara orientación a resultados (excelentes) tanto a nivel individual como de equipo.​

• Mantener conversaciones formales (las cuales se prepara previamente) e informales de forma frecuente y continuada con cada miembro de su equipo para favorecer relaciones honestas, eficaces y de confianza en un entorno de alto rendimiento y seguridad psicológica.

• Garantizar e impulsa el entendimiento y alineamiento del equipo en cuánto a la estrategia, objetivos, metodología de trabajo y valores/cultura de AstraZeneca para alcanzar la mayor contribución de su equipo con iniciativas de impacto e innovadoras.

• Motivar y acompañar para alcanzar la excelencia en el desempeño/desarrollo de su equipo, empleando en tiempo y forma las herramientas, recursos y procesos (desarrollo del desempeño, coaching, feedback, plan de desarrollo individual, recursos de las 3Es..) disponibles en la compañía. Documentar y registra adecuadamente la información en los distintos sistemas de gestión de la compañía.

Asegurar la cohesión de equipos cross funcionales diversos e inclusivos, creando un networking que fomente relaciones internas sólidas impulsando el trabajo colaborativo en un entorno equilibrado y motivador para lograr los objetivos de la molécula/indicaciones bajo su responsabilidad.

5 Regulación & Compliance

• Asegurar el correcto conocimiento del marco normativo y de Compliance de su equipo.

• Garantizar que todas las actividades relacionadas con su puesto de trabajo y las realizadas en el área terapéutica bajo su responsabilidad cumplen con la normativa externa e interna aplicable (políticas, procedimientos, estándares, directrices y código de conducta), planteando estrategias adecuadas en ese marco y asegurando que las acciones de los diferentes planes estratégico-tácticos bajo su responsabilidad lo cumplen y se adaptan a los cambios del entorno

Competencias

BUSINESS STRATEGY

Visión integral del ecosistema sanitario

• Tener un conocimiento 360º del entorno sanitario incluyendo: la política sanitaria, la situación de acceso, el patient & customer journeys, los stakeholders claves y los recursos implicados en las patologías de su ámbito de actuación. Además, identificar los cambios y las tendencias del entorno. Este conocimiento permite identificar las oportunidades claves para posicionar los productos de forma temprana y establecer colaboraciones estratégicas con el Sistema Sanitario.

Capacidad analítica

• Recoger, integrar, interpretar, cuestionar y analizar en profundidad y extraer conclusiones estratégicas de los datos, los insights y la información disponible sobre la patología, insights de stakeholders clave, gaps de evidencia no cubiertos y competidores para anticiparse a las tendencias, profundizar en el conocimiento del entorno y desarrollar una visión estratégica de los productos bajo su responsabilidad a largo plazo.

Conocimiento científico

• Además del entorno competitivo, poseer un conocimiento exhaustivo del área terapéutica que permita identificar ideas y oportunidades clave con foco en el posicionamiento y la diferenciación de la molécula/indicaciones.

Ambición y estrategia del área terapéutica

• Liderar el diseño, el desarrollo y la ejecución de la estrategia de AT o de los productos de su área como parte del Early Asset Strategy Team, Launch Readiness Team y el Core Value Team / Core Therapeutic Team, incluyendo el desarrollo clínico y la generación de evidencia. Asimismo, garantizar una ejecución excelente y el cumplimiento de los objetivos marcados, la cohesión de toda la unidad, y aportar inputs de valor a la estrategia global.

PLANNING & EXECUTION

Conocimiento de negocio

• Basado en la gestión de los datos, tomar decisiones priorizando las acciones y organizando los recursos de modo que garanticen la ambición, la cross-funcionalidad y respondan al panorama externo.

• Diseñar, establecer, transmitir correctamente y monitorizar el cumplimiento de KPIs que aseguren la correcta implementación de los planes, el alineamiento de la estrategia, así como identificar áreas de mejora continua.

Forecasting & resourcing modelling

• En base al entorno y la ambición definida, proponer una previsión para sus productos y los abordajes organizativos a corto y medio plazo (GTM model).

External leadership

• Construir una sólida red personal de expertos externos, profesionales de la salud y organizaciones sanitarias para garantizar que haya una perspectiva externa y las últimas ideas sobre el área terapéutica en la toma de decisiones, de modo que los planes médicos ofrezcan el máximo valor.

• Desarrollar relaciones y alianzas sólidas y de valor tanto con Sociedades Científicas, KEEs y otros stakeholders claves, para la planificación estratégica y el Engagement Plan cross-funcional.

Dirección

• Transmitir correctamente a su equipo visión, misión y estrategia.

• Mediante la supervisión asegurar la planificación e implementación de los Planes Médicos bajo su responsabilidad; así como proponer ajustes en la ejecución, basados en los insights y resultados obtenidos.

• Construir una sólida red personal de evaluadores y pagadores y organizaciones sanitarias para garantizar que haya una perspectiva externa y conocer las últimas tendencias sobre los modelos de acceso a mercado para garantizar una sólida propuesta de valor a los pagadores acelerando el acceso de los pacientes al portfolio de productos de AZ

PEOPLE

Planificación estratégica y ejecución

• Aplica una sólida visión integral en la implementación de proyectos, incorporando los conocimientos de todo el equipo, directo e indirecto, impulsando los resultados a través de la toma de decisiones óptima, e influyendo sin una posición de liderazgo formal.​ Y además construir efectivamente redes de relaciones formales e informales dentro y fuera de la organización (networking).

Gestión óptima del talento

• Construir equipos sólidos y efectivos, aplicar diversas habilidades y perspectivas de gestión, asegurar el establecimiento y colaboración en objetivos comunes; delegar responsabilidades y dirigir al equipo para fortalecer su rendimiento y asegurar los resultados, siempre bajo el cumplimiento de la regulación vigente y del Compliance.

Desarrollo y motivación de personas

• Identificar y proporcionar oportunidades a los miembros del equipo y ofrecer apoyo para fomentar el crecimiento y el desarrollo de las capacidades individuales y de equipo.

AUTOLIDERAZGO

Inteligencia colaborativa

• Generar sinergias, dar y recibir feed-back, para alinear mensajes y esfuerzos priorizando el objetivo del equipo cross de la organización, frente a intereses individuales.

Comunicación efectiva

• Ser capaz de adaptar su estilo de comunicación a diferentes interlocutores de modo que trasmite una comprensión clara de las necesidades/intereses de cada interlocutor y situación. Generar relaciones positivas desde sus habilidades sociales, y desarrollo de la comunicación en función de la audiencia.

Inteligencia emocional

• Ser capaz de reconocer las propias emociones y las de los demás y utiliza la información emocional para guiar el pensamiento y la conducta, adaptando el comportamiento al interlocutor, al entorno y a situaciones adversas.

Aprendizaje y desarrollo activo

• Aprender nuevas habilidades o conocimientos de forma continua y por iniciativa propia buscar la utilización de los recursos de la compañía, así como fuentes externas de aprendizaje, que permitan el desarrollo profesional continuo.

Regulación y compliance

• Actuar siempre dentro del marco normativo para implementar las acciones diseñadas en el plan estratégico en todos los ámbitos.

Requisitos

1 Imprescindibles

• Formación: Licenciatura / Grado en Ciencias de la Salud (Medicina, Farmacia, Biotecnología o similar)
• Inglés: C1 (Certificate English: Advanced)
• Nivel avanzado en herramientas de Microsoft Office
• Conocimientos avanzados de metodología clínica y normativas y regulaciones en relación a promoción de medicamentos, ensayos clínicos y estudios observacionales